Консалтинг Оценка Стройаудит Инжиниринг АО «АБМ Партнер» работает на рынке консалтинговых и аудиторских услуг с 1996 года.
Краткая презентацияPDF Политика качестваPDF

Перспективы рынка оценки и роли СРО в повышении уровня оценки и консалтинга в России.

Борис Мошкович
(генеральный директор ЗАО "АБМ Партнер")

  1. Рынок оценки и консалтинга, надеюсь, ждут качественные изменения в составе его участников. А если брать сами услуги, то корректируются планы и программы, это вносит свои коррективы и в услуги, которые пользуются наибольшим спросом. Диверсификация в составе услуг всегда была важна, а в данный момент доказала свою многозначительную важность. Оценка в любом случае необходима, поменялись только субъекты, цены, условия сделок, некоторые легли в шкафы -отложены до лучших времен. Консалтинг изменился, но тоже несущественно. Больше стало вопросов реструктуризации, слияний, поглощений. Конечно, меньше программ развития, выхода на рынки акций и т.п. Но, в общем целом, это как жизнь - полосатость бизнеса, а значит, смена приоритетов и корректировка планов. В остальном просто надо быть профессионалом, и твои услуги будут нужны в любые времена.
  2. Мои надежды связаны с выходом на новые уровни качества. С контролем за недобросовестной конкуренцией и демпингом. Причем жду это не только от СРО, а от всех участников рынка, от всех вместе! Время перемен -время качественного обновления, время очищения от серого и черного. Надеюсь, именно так произойдет и на рынке оценки и консалтинга. За эти годы уровень специалистов серьезно вырос. Это необходимо закрепить и поддерживать.

Юлия Усова
(исполнительный директор СМАО, член Совета Национального Совета по оценочной деятельности)

  1. Однозначно сказать, что рынок увеличится или уменьшится, на мой взгляд, нельзя. Безусловно, изменится спрос на определенные виды услуг. Уже сейчас стало меньше заказов на оценку для банков, для целей размещения и т.д. При этом востребованной остается оценка в процедуре банкротства, реорганизации, по заказу государственных органов. Скорее всего, ориентироваться надо и на оказание консультационных и сопутствующих услуг, связанных с управлением стоимостью, активами и пр., многие оценочные компании уже развиваются в этом направлении.
  2. В настоящий момент саморегулирование в оценочной деятельности обрело законченную организационно-правовую форму, официальный статус получил Национальный Совет по оценочной деятельности. Если ведущие представители профессионального сообщества будут слышать друг друга и договариваться по ключевым и наиболее острым вопросам, то саморегулирование сможет стать наиболее гибкой и эффективной формой выработки необходимых стандартов, рекомендаций, изменения законодательства, отражающего реальные интересы и потребности рынка. С одной стороны, основными функциями СРО являются регулирование и контроль, с другой - члены СРО ждут практической помощи и поддержки в решении их профессиональных задач. Хотя существует и другая крайность, когда члены ждут от СРО заказов: разрешили вход в профессию - обеспечьте работой. Своевременное и полное раскрытие информации о деятельности своих членов, эффективные и корректные процедуры контроля и экспертизы, разработка методических рекомендаций, обобщение наилучшей практики и типовых ошибок, организация качественного обучения и эффективного взаимодействия с потребителями оценочных услуг - основные направления деятельности СРО сейчас. Полтора года саморегулирования показали, что существует необходимость доработки и изменения законодательства в сфере деятельности самих СРО, их корпоративных процедур и реорганизации, вопросов налогообложения и многих других.

Саморегулирование - это взаимный процесс, существуют права и обязанности и у СРО перед своими членами, и у членов перед СРО, и не только в части своевременной уплаты взносов, но и предоставления информации, реагирования на запросы, активного участия в работе органов управления.

Кирилл Панфилов
(начальник отдела технического и коммерческого аудита Департамента слияний и поглощений ЗАО "Компания ТрансТелеКом")

  1. Рынок оценки и консалтинга будет и дальше развиваться, а учитывая "не самую положительную динамику", скорее всего, работы прибавится, однако при этом возникнет ряд проблем, а именно, оценщикам придется становиться все более универсальными специалистами, т.к. рынок не стоит на месте. Кроме того, учитывая сложную экономическую ситуацию в стране и мире (а когда она была простой), возникнут проблемы с оплатой услуг, т.к. работа хорошего специалиста стоит дорого, а "кризис" вносит коррективы, и придется идти на компромисс.
  2. Мы не задумываемся о том, что на небе есть облака... Я надеюсь, что когда-нибудь саморегулирование оценочной деятельности достигнет такого уровня, что мы не будем о нем задумываться. Однако при этом должна пройти эволюция оценщиков, в результате которой появится более четкое разделение на отрасли оценки, а квалификация специалистов поднимется на более высокий уровень. Потребители оценочных услуг должны быть информированы и понимать, что они должны и могут получить от оценщика.